不过通过跟工程人员沟通后，发现这些创意已经不是什么创意了，因为在手机保护膜这一块，已经有很多创意被捷足先得了，所以不得不佩服这些工程人员。

1.您擅长哪些设计软件 2.您是擅长软件中的应用还是设计方面 3.你一天能够完成多少P的设计量？ 4.你觉得你最大的长处是什么？ 5.你最欠缺的是哪方面？ 6.作为一个设计人员，什么才是你目前最担忧的问题？ 7.你了解我们这个行业的设计吗？ 8.你觉得最成功的平面设计作品需要符合哪些要求？能否举下例子？ 9.你在以前的那家公司，你最满意的是哪个作品？ 10.作为一个设计人员，你觉得你最大的挑战是什么？

无聊的时候在网上随便点点书库中书，有那么一本书，据说是员工素质培训神马的，但是在百度一搜，发现是“伪书”，好像是国内出版社伪造成进口书的一本伪书，是神马精神毒药。 怎样都好了，像俺这种固执己见的人，能被“毒害”也是不太可能的。我不去管这本伪书有多虚伪，还是能从这本伪书里理解到一些东西，不是说作为一个员工要怎样为boss效忠，为了我们自己的发展，端正做事的态度，坚忍的人才有机会成功，做一个真正把事情做好的人。 当然现实中有各种压力，有时候难免找各种借口来开脱自己的责任，好让自己轻松点...

目前我所处的一个制造型企业就碰到工业工程上面的多重浪费，估计很多工业工程、制造型企业都会出现这一的问题。在这里我就简单列举八个方面的浪费： 1．不良、修理的浪费 所谓不良、修理的浪费，指的是由于工厂内出现不良品，需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费，以及由此造成的相关损失。这类浪费具体包括：材料的损失、不良品变成废品；设备、人员和工时的损失；额外的修复、鉴别、追加检查的损失；有时需要降价处理产品，或者由于耽误出货而导致工厂信誉的下降。 2．加工的浪费 加工的浪费也叫过分加工的...

2008年06月10日上午09:17 今天的面试，我给每个人的时间，不会超过5分钟。 有一个人我只和他谈了3分钟，留下他的简历，他后面的同学用一种没有希望的眼神看着他，说：“这么快？” 我说：“你会更快。如果你不假思索的用两句话描述你的优点，我就招你，1分钟”。可惜他断断续续，说了一大堆——显然他心理的“谱”，是他彩排好的自我介绍，我“打乱”了他的部署。 有一个学生，本来我觉得不错，她只用一页的简历，就表达了她的优势和特点，当我决定招她的时候，习惯的问下学期还有没课并看简历，却看不到她的学校名字，“为什...

说来惭愧，出来打工这么多年，没有多么辉煌的成就史，也没有将口袋的腰包弄胀。只是多了一些曲曲折折的经历。 禁忌一：不要在工作的地方拉板结派，这样很容易让自己陷入办公室内斗之中。我们打工是为了赚钱，而不是来发展势力的。 禁忌二：不要将之前服务的公司资料透露出来。有很多人离开这家公司之后，到了新的工作地点的时候总是说之前那家公司的不好什么的。这样很容易让目前这家公司的老板或者上级领导对你不放心。说得太多，离你回家的日子就越近。 禁忌三：不要在别人背后说别人坏话，有什么事情可当面说。...

每个人都能提问题，但并不等于人人都会提问题。当你的问题没有引起积极回应时，问题可能出在你所提问题的类型，或者问题的语言组织上……  52 岁的斯科特*是一位建筑承包商，他诉说了自己同邻居交谈时的痛苦： 我试着和他们说话，我确实尝试过。我问他们问题，却没有得到什么回答。于是我再问，接着又问。一段时间后，我觉得自己就像FBI 的侦探在审问疑犯一样，而不像是在和邻居愉快地聊天。  22 岁的丽萨是位售货员，在一次上课之前她跟我有一段对话： 丽萨：你教这门课有多久了？  艾伦：哦，大约10 年了。 丽萨...

工作有一些年头了，不管是做管理还是做员工都感觉中国的企业特别是民营企业都脱离不了独裁的思维，正如很多老板说的“公司是我的，我要怎么样就怎么样”，这也是为什么中国的企业大不了，永远走不出熟人关系这一关，钱是浪费了不少，但实质上的问题却没有解决一个。甚至有的时候某些公司的老板知道了某个行业很难发展下去，要寻找些项目，就开始盲目开拓新的项目。 开拓新的项目不是不好，但一定要有计划，而不要什么准备都没有弄，导致人员先到位，其它任何东西都没有看到使得浪费了很多没有必要的钱，当然如果这...

一个有着良好业绩的营销人员每年大约有三分之一的时间是在拜访客户中度过的，因此，厘清客户的脾性至关重要。 老虎型客户 老虎型客户的特点是：讲话语速快、音量大、讲话时往往面无表情。其应对方法是： 1. 直入主题，珍惜时间，语速稍快，依照“相似相融”原理，一针见血指出对方存在问题会获得其好感； 2. 面对老虎，你自己必须是“问不倒的专家”，否则会对客户吸引力降低； 3. 对老虎不要同他们聊天，谈完正事，马上结束，同时注意不要用命令的语气同他们讲话； 4. 对老虎在使用封闭式提问时，不要采用通常的“二选...